3月25日下午，学校2025年度预算安排部署会召开。bat365在线平台副书记、院长、京津冀职教改革示范园区管委会成员田宏忠出席会议并讲话。各单位、各部门主要负责人及相关人员30余人参加会议。会议由bat365在线平台常委、副院长王俊空主持。

会议现场

会议对2025年校内各单位、各部门预算安排进行部署。围绕预算执行的系统有效推进，会议对资产采购及管理等关键环节的相关程序及要求进一步明确，对学校《预算绩效考核管理办法（试行）》进行了解读，对其组织实施进行了说明。

田宏忠就如何抓好2025年预算管理工作提出六个方面要求：一是要提高政治站位，以抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，把过“紧日子”的意识和要求，贯穿预算管理的全过程、各方面。二是要强化预算执行的科学统筹，严格执行预算方案，推动建园区、创双高等年度重点工作有序开展，系统抓好财政性项目申报等，健全部门协同联动机制，形成预算执行整体合力。三是要强化预算的绩效管理，坚持预算编制、执行、考核的一体推进，按照学校《预算绩效考核管理办法（试行）》的精神要求做好相关工作。四是要突出抓好开源增收，强化资源合理调配使用，确保有资产保值增值；坚持全校“一盘棋”，统筹抓好招生、社会培训、科技服务等工作，多措并举完成年度收入目标。五是要强化内控制度建设，坚持业财融合，坚持目标导向、问题导向，完善内控制度、标准和流程，推动预算管理与内部控制、审计监督等环节有效联动、深度融合。六是要切实提高财务管理的精细化水平，增强服务意识、丰富服务内容、完善服务形式、提高服务效能，以财务管理的高水平服务学校发展的高质量。

会议要求，各单位、各部门要认真抓好本次会议精神的贯彻落实，牢牢把握“建园区、创双高、升职本”的主线，按照学校《关于批复2025年度校内部门预算的通知》的精神要求，结合预算安排执行，有序有效抓好各项工作开展，为推动学校高质量发展做出应有贡献。